怎樣確定產品方案是否可行？

產品可行性分析是通過對產品市場需求、資源供應、建設規(guī)模、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、社會等方面進行調查研究和分析比較，從而給出產品的建設性意見，為產品決策提供依據。

1.技術可行性

在研究完市場需求之后，還應該結合企業(yè)團隊的技術能力綜合考慮，看看能否實現市場中的某些需求，達到一個設計的價值。如圖3-21所示。圖3-20技術可行性(1)技術風險及規(guī)避方法：對可能使用到的技術進行全面的分析，技術上是否有解決不了的.

圖3-20技術可行性

(1)技術風險及規(guī)避方法：對可能使用到的技術進行全面的分析，技術上是否有解決不了的問題，如果有如何規(guī)避。

(2)產品環(huán)境依賴性：產品是否依賴于第三方平臺、環(huán)境，如有的平臺規(guī)定只適配IE、火狐、360瀏覽器，其它瀏覽器不支持。(

(3)技術要求：主要分析產品賴以生存的關鍵技術的生命周期及存在的替代技術。

2.經濟可行性

不管做什么產品或者投資，成本必然是放在首位，只有考慮成本之后，再計劃出收益，才能夠與領導商量出一個可行性計劃來，如圖3-22所示。

圖3-21經濟可行性

(1)人力成本：產品從調研、分析、設計、開發(fā)、測試、運維等需要多少人力，多長時間，每個人月平均成本是多少。

(2)軟件、硬件成本：產品生產及上線需要購買的軟件和硬件，如：數據庫、開發(fā)工具、第三方軟件、服務器、路由器、網絡等成本。

(3)運營成本：產品投放市場后的推廣、營銷成本，廣告成本等。

(4)其它支出：公司運營的成本，辦公成本、工位成本等。

(5)直接收益：產品的銷售收益，如OA產品，當用戶購買后就會產生一次收益。

(6)長期收益：多長時間能收回收益，每個月的收益率是多少，可能產生的收益波動等。

(7)隱性價值：通過產品的開發(fā)，可能帶來的其它價值，如口碑、好評、行業(yè)地位、流量等。

3.社會可行性

一個好的產品除了要符合道德法律要求外，必然是市場需求而它剛好出現，但是如果商機把握不準，必然只是人力、財力的損失，也不會給企業(yè)帶來任何利益，如圖3-23所示。

圖3-22社會可行性

(1)法律方面：是指產品不能觸犯法律，否則產品不會走遠，如賭博類產品等。

(2)道德方面：產品是否符合道德標準及大眾審美，否則會不被大眾所接受，如傳播社會負能量的產品等。

(3)社會影響力方面：是指產品要解決社會存在的某類問題，并能帶來社會價值。通過產品的推廣，產品將會給公司帶來社會效益，增加社會影響力

猜你喜歡：

產品經理需要掌握哪些數據分析技能？

什么是七問分析法？如何使用？

產品經理如何對概念產品進行分析和論證？

產品經理數據分析入門

黑馬程序員產品經理培訓